3月12日，黎民日报发文眷注谷子经济、浸溺式文旅，指出“谷子经济”火爆的背后蕴藏着青年消费者对卓越动漫、动画等文明作品的认同，折射出从“适用”到“心思代价”的消费需求更动。
所谓“谷子”，即英文“goods”的音译，泛指二次元周边，是基于漫画、动画、游戏、偶像、特摄等实质IP衍生出来的周边商品。跟着“谷子经济”大热，市集周围呈显明上升趋向。
据艾媒商榷，2024年中国谷子经济市集周围达1689亿元，较2023年拉长40.63%，估计2029年超3000亿元。强劲增速折射了二次元用户的宏大代价潜力。
嗅觉敏锐的企业早已黑暗较劲：除了守旧的动漫、游戏公司，像名创优品如许的零售巨头也纷纷入局。就正在不日，据36氪，其旗下玩具品牌TOP TOY传出赴港上市的音问，知爱人士宣泄恐怕筹资约3亿美元。
据北京商报，名创优品创始人叶国富曾正在环球品牌策略升级宣布会上展现，趣味消费期间仍旧光临，从零售公司升级为实质公司，加大实质改进是改日繁荣的主要宗旨。
风起青萍之末，浪成微澜之间。即使目前公司尚未对TOP TOY上市音问作出公然回应，可看看炎热的市集行情，实质转型“瓜熟蒂落”的时候或已渐行渐近。
上市传言并非空穴来风。据新消费日报，早正在2022年7月名创优品港股二次上市时，叶国富就展现，极端看好潮玩赛道，接下来会聚焦精神繁荣名创优品和TOP TOY两个品牌，“盼望能够正在3年内让TOP TOY杀青零丁上市”。
2020年12月，名创优品正式推出TOP TOY，并正在广州正佳广场开出首店。定位“环球潮玩会集店”，闭键出卖盲盒、潮玩、手办、娃娃模子、组装玩具等中心品类。以后TOP TOY疾速正在宇宙80多座都会的黄金地段落子。据港股书披露，弗若斯特沙利文数据显示，截至到2021年12月31日，TOP TOY共有89家门店，大部收入來自第三方品牌产物的出卖，一幼局部为联名开垦的IP产物以及内部孵化的IP产物出卖，2021年GMV达3.74亿元，正在中国潮水玩具市会合排名第七。
过去两年多的功夫里，TOP TOY驰骋再提速。截至2024年前三季门店净增86家至234家，净开店数超2023整年，构造北京、上海、广州、深圳等80多座都会，笼盖100多个闭键中心商圈，且还正在构造海表国畿。
2024年8月末，TOP TOY以店中店花式，正在名创优品雅加达旗舰店亮相。当年10月，TOP TOY正在泰国曼谷开出海表首店，彼时马来西亚首店也正在准备中。据期间财经，TOP TOY创始人孙元文曾宣泄，2024年策略安插是正在海表5至6个国度开设门店。
据文创潮周汇栏目统计，2024上半年，TOP TOY天猫旗舰店有多个系列曾进入天猫盲盒热销TOP20。此中席卷TOP TOY猪猪侠经典盲盒、万代BNFQ铁甲幼宝大全套卡布达盲盒、迪士尼史迪奇搞怪日志系列等。
据名创优品最新数据显示，2024年第三季度，TOP TOY总营收2.72亿元，同比拉长50.4%，已陆续四个季度剩余。2024年前三季度营收7亿元，同比拉长42.5%。
一个个飘红的数据，表现了TOP TOY强劲吸金材干，叶国富的“3年内”上市梦思照进实际或已不远。
雷军曾言“站正在风口上，猪都能飞起来”。然而，并不是每只猪都能找到风口，叶国富分明是谁人擅长收拢风口的人。
材料显示，叶国富2005年3月正式创设哎呀呀公司，用心为宏伟女孩供给潮水时尚饰品，2007年哎呀呀商号量到达近千家，零售总额5.6亿元。依据丰裕体会，2009年创扬名创优品公司，2013年与日本青年计划师三宅顺正在日连结创设名创优品，同年降生第一家线年起，名创优品便开启与环球闻名IP的配合之道，推出一系列IP联名产物。从2019年出圈的漫威联名，到2021年的NBA联名、2022年的库洛米联名、2023年的芭比和Loopy联名，再到2024年的Chiikawa联名、迪士尼，2025年的黑神话悟空，名创优品一齐走来已正在不少消费者心中成立了“联名大佬”情景。IP联名不只带来流量，还成为主要的品牌资产。
策略料理学家伊戈尔·安索夫正在《公司策略》中指出，协同策略能够像纽带雷同将多元化的营业勾结起来，杀青一品种似工资递增的协同效应，从而使企业更充溢地欺骗现有上风，并开辟新繁荣空间。
叶国富、名创优品的繁荣暗号亦正在于此。借帮不绝洞察市集、丰裕升级协同策略，开掘营业整合延展材干，继而爆发源源不绝的滋长性。如2015年，创设JU疾时尚内衣，并推出对标宜家的线下家居会集店Mini Home；2016年，推出对标网易苛选的电商网站199环球购；2019年收拢潮玩崛起盈利，启动TOP TOY项目......能够说每一次都卡住了市集脉络。
2020年叶国富初度提出“趣味消费”观点。他以为，被趣味驾御也是这届年青人最大的消费特点，商品的行使代价和感情代价慢慢分散。他们着重文明属性和感情代价，追赶雅观、好用、好玩的产物。以趣味消费为特点的第三次消费海潮正正在到来，年青人下手甘心为感情代价买单。
受益于潮玩市集的昌盛繁荣以及IP联名范畴的浓密积攒，TOP TOY不只具有多元化的IP授权产物，还竭力自有IP开垦。据36氪2024年底报道，名创优品方面宣泄，截至目前已与环球超150个着名IP展开配合，饱吹超8亿件IP产物的销量。
毫无疑义，TOP TOY的养成让名创优品得以更深刻潮玩市集，是构修“趣味消费”生态、物色新消费赛道上的坚实一步。恰是一次次尖锐洞察、卡位趋向、参透策略协一心法，名创优品才有了方今的市集名望、滋长发生力。
以超等品类为例，名创优品实行“711策略”，即每7天上100款新品，100款新品则是从1万个计划计划内部选出来。这意味着每月约有五六百款新品上架，“常看常新”的消费体验牢牢黏住了用户，背后恰是依托其巨大的供应链上风。
公司官网宣泄，已与超600家具有丰裕国际品牌造作体会的优质企业配合，共修生态供应链系统。协同保障了名创优品自有品牌产物的计划、品德和疾捷上新。叶国富宣泄，公司积攒了1400多个环球供应商。
用名创优品首席营销官刘晓彬的话说，通过周围化定造直采来统造本钱，然后用扁平化的畅通压低加价率，由此打造出物美价廉、SKU多样的产物矩阵。关于出海体会，则总结为“1+3”战略。即中心依托中国巨大的供应链材干表溢，辅以环球化IP版权配合、自修环球渠道以及40%的海表正在地直采。
受益于上述战略，截至2024年6月30日止六个月，公司正在「名创优品」各渠道均匀每月推出约940个SKU，为消费者供给约10,100个可选的中心SKU的通俗产物组合。此中，大治下于「名创优品」品牌。涵盖生存家居、幼型电子产物、纺织品、包袋配饰、美妆器材，玩具、彩妆、礼物等闭键品类。
行业剖析师王婷妍展现，从本钱到品控再接事异化，思做好零售业就必需扎牢供应链内功。名创优品的柔性供应链料理形式促使加盟商进入正轮回，疾捷收回投资本钱、开设更多新店，这些气力会聚起来饱吹企业滋长“飞轮”越转越疾。
得年青人者得宇宙，潮玩业的高拉长和强剩余性，仍旧吸引了巨额血本眷注。泡泡玛特的市值连增便是一个例证。从名创优品角度看，拆分TOP TOY上市会是双赢之举，除了增进融资渠道，还能晋升集团全部的品牌代价、营业用心力。
只是，真要上市也是一场能力马拉松，代价点题目点会一并放大。且自扔开当下是否IPO,本身极少短板值得企业提前查漏补缺。
最初，自有IP的匮乏成为限造繁荣的要害身分。正在潮玩行业，IP吸引力是量度品牌比赛力的中心。目前，TOP TOY闭键依赖迪士尼、三丽鸥、宝可梦等顶级IP公司的授权，但这些授权用度慷慨，不只导致本钱攀升，还存正在版权解约的危急。而TOP TOY自有的IP，如“Twinkle”等，固然情景计划吸引人，却因为缺乏故过后台和粉丝效应支持，人命力的长期性需功夫检验。
据iiMedia Research（艾媒商榷）调研数据显示，消费者更偏向购置计划款/IP联名款生存日用品。其怪异的计划、好玩趣味的派头对新青年有更强吸引力。艾媒商榷剖析师以为，基于以热点动漫IP为基本的谷子商品，将对新青年群体爆发更强的吸引力。
行业剖析师孙业文展现，若何打造拥有人命力的自有IP，删除对表部IP的依赖，成为TOP TOY亟待处置的题目。这不只需功夫和耐心去孵化IP，还需不绝研究与消费者的疏通方法、喜欢改观。到底，潮玩产物的人命周期较短，消费者趣味注眼光容易变动，仍旧用户的连接眷注和忠厚度是一大挑衅。
放眼潮玩市集，大市集更强比赛，TOP TOY还面对来自泡泡玛特、布鲁可等企业的压力。泡泡玛特依据自有IP盲盒形式，营收周围大幅拉长，以2024上半年为例，营收增超六成至45.58亿元，剩余翻倍至9.64亿元；市值也屡改进高，一年多股价翻了近5倍，总市值已破1700亿港元，比肩稠密科技巨头。后浪布鲁可也不逞多让，依据“拼搭脚色类玩具+奥特曼IP授权”得胜上市，首日涨幅达40%。其他新兴品牌如52TOYS、十二栋文明等同样疾速振兴，前有虎豹后有猛虎，TOP TOY一点也不行掉以轻心。
出海方面也不轻松，区域差别、文明差别、司法差别等都恐怕成为报复。一个IP正在一个地域受追捧，另一地域却恐怕遇萧条。TOP TOY出海流程中需不绝物色和调解市集战略，以适宜区别地域的消费需求。正如泡泡玛特COO司德所言：“IP的得胜无法复造，没有人知晓一个IP是若何火起来的，也没有现成的道道能够屈从。”
艾媒商榷剖析师以为，谷子经济市集囚禁力度不够，受IP热度影响较大，行业若要健壮很久繁荣还需抬高产物德料及囚禁质料，告竣良性轮回。这刚巧也是名创优品须要晋升的要点。
据南方都会报，2月17日，江苏一消费者投诉称，其正在名创优品的一次性内裤中展现不明污渍，质疑企业坐褥车间是否到达根本卫生圭臬。视频显示，未拆开包装的一次性内裤皮相有显明污渍。包装显示，产物品牌及委托方为名创优品（广州）有限负担公司，坐褥商为东莞市芬笑造衣有限公司。
2月19日，公司展现，接到该投诉讯息后，已第偶然间对同批次产物作下架处分，并委托3家独立第三方机构举行复检。有立场有实操，但仍透露了品控闭节的纰漏。
值得一提的是，3月15日伶人郭晓婷网上发文称，本身买到有霉斑的一次性内裤，有网友指出系屈臣氏旗下产物。据大河报，涉事的东莞市芬笑造衣有限公司，也是名创优品的代工场。
截至2025年3月20日，黑猫投诉上名创优品累计闭系投诉2823条，此中TOP TOY品牌有629条投诉，回答336条、达成254条。而近30天有12条、回答12条、达成12条。
可见对一线音响，企业注意水平有所晋升。但从涉及的产物德料、任职、传扬等质疑看，品控风控晋升之道仍任重而道远。若何危急前置、避免少出错以至不出错是一个精神考题。固然用户千人千面人人顺心并实际，美味碑体验到底是企业的繁荣根柢，市集比赛激烈，用户不缺采选，去留只需一个回身。
好正在，名创优品、TOP TOY正处上行周期，加上行业盈利，两者仍有较多的腾挪空间、补短扬长机遇。
据2025年前三季财报，名创优品营收122.81亿元，同比拉长22.8%；期内利润18.26亿元，同比拉长11.6%，毛利率从上年同期的40.4%升至44.1%。但经调解净利润率却从17%滑至15.7%，本钱统造、剩余保守性方面仍面对挑衅。
现金流料理上也有审视点。截2023年底，公司现金及现金等价物、受范围现金、原到期日为三个月以上的按期存款以及计入滚动资产的其他投资的总剩余为68.87亿元。然到2024年三季度末，这一目标已降至62.84亿元。正在营业扩张和市集不确定性增进的后台下。公司需正在资金调配、投资决议等方面采纳更细密化的战略，以确保现金流的巩固性和太平性。
拉长功夫看，营收利润的大增也非十全十美，与叶国富此前设定的对象仍有较大差异。早正在2018岁首集团年会上，其就为名创优品提出了“百国千亿万店”的巨大对象，即安插2022年笼盖环球100个国度，门店数目打破1万家，此中海表门店约7000家，年营收到达1000亿元。然截至2024年三季度末，门店总数7186家，仅达成了万店周围对象的七成多一点。营收周围更是离千亿甚远，滋长之道仍旧漫漫。
值得注视的是，几个月前，名创优品发表一项宏大投资安插。拟斥资62.7亿元收购永辉超市29.4%的股份。营业达成后，名创优品旗下骏才国际跻身第一大股东。
名创优品显着展现不会统造永辉超市董事会，也不集中并报表，而是将采用权柄法核算这笔投资。这一投资决议激发了市集质疑，更加连系永辉超市近年面对较大的耗费压力、股价大幅颠簸等。
对此，叶国富正在伙伴圈回应称：“群多都看不懂就对了，假若看得懂我就错了。” 好似默示了投资的永远策略考量。不只这样，2025新年开工第一天，名创优品官微上宣布《让简略成为咱们的精神》作品，叶国富文中坦言，过去一年，表部处境面对诸多改观和挑衅，但他也骄横地指出，名创优品总体事迹仍旧跑赢行业，
正在叶国富看来，唯有聚焦，才智专业。策略聚焦的条件是简略。他相信，唯有简略，才智高效；唯有心天真念，营业才智打透打穿、直击对象，才智应对如今时势。产物研发与任职层面，名创优品要回归零售性子；策划料理上，要连接精简料理流程和构造组织。并哀求一切员工苛禁全豹、简化疏通花式、僵持集会“333”准绳、精简决议闭节、晋升审批效用、僵持数字化提效。
很分明，无论TOP TOY是否IPO，2025年的名创优品都必定不缺看点。刀刃向内、回归本源、自我进化的勇气定夺值得相信。
只是。世间之事往往知易行难，能否上下一体、说到更做到？最终带给本身及市集多少改换惊喜？离千亿对象尚有多远？名创优品、叶国富正踏正在新的征程上。
