2025财年第二季度（2024年10-12月），雅诗兰黛净发卖额同比低重6%至40.04亿美元，净利润由盈转亏，亏折5.9亿美元（约43亿百姓币），创近五年最差涌现。中国举动雅诗兰黛环球第二大市集，2025财年二季度亚太区发卖额同比大跌11%，已连接12个季度下滑，而中国市集的高端美妆需求萎缩、旅游零售渠道库存积存是紧要拖累。

　　中国消费者偏好转向高性价比产物与医美供职，本土品牌如完满日志、花西子通过直播电商和精准营销迅速振兴。2024年“双11”天猫美妆榜中，珀莱雅超越欧莱雅登顶，雅诗兰黛跌至第四，其市集份额被蚕食。

　　雅诗兰黛焦点单品（如幼棕瓶）更新周期长（均匀7年一次），营销政策顽固，未能跟上中国市集的效率护肤趋向。相较之下，欧莱雅通过“玻色因”因素矩阵和数字化营销抢占先机。

　　雅诗兰黛旗下品牌鸠集于高端市集（如海蓝之谜、Tom Ford），缺乏中低端产物线。正在消费降级趋向下，其价钱带难以笼罩公多需求，而欧莱雅依靠多层级品牌布局（从赫莲娜到巴黎欧莱雅）竣工更平衡增加。

　　亚洲供应链依赖海表进口，订单需提前6个月提交，导致市集相应迟钝。中国团队缺乏自立权，需集团层层审批，错失本土化机缘。

　　然而，市集对其功能持迟疑立场。阐发师指出，雅诗兰黛需彻底处置价钱体例杂沓、加快产物更始，并晋升数字化营销技能，本领正在中国市集重获比赛力。

　　雅诗兰黛的逆境折射出国际美妆巨头正在环球化与本土化均衡中的遍及挑拨。面临新兴市集的迅速变动，矫捷的计谋调度、高效的供应链办理，以及对消费者需求的灵敏洞察，将成为企业突围的闭节。返回搜狐，查看更多